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以考核“指揮棒”樹立高質量發展“風向標”——山東水投開展2022年度半年預考核工作

2022-08-05378次瀏覽

為貫徹落實省環保集團工作部署,進一步發揮考核評價的引領導向作用,推動企業實現更高質量、更有效率、更可持續的發展,7月26日至8月4日,由山東水投黨委副書記、總經理胡冰帶隊,企業包保領導、各部室業務骨干組成考核組對一級權屬公司進行半年預考核。

考核組采取“聽取匯報、民主測評、個別談話、材料審核”的方式進行,在黨組織建設、班子履職、黨風廉政、財務指標、企業經營、安全生產、科技創新、資本運營等方面,對各一級權屬公司2022年上半年工作完成情況進行了全面考核,并根據當前經濟形勢和產業發展方向,分析了當前存在問題,對下一步工作提出了指導性建議??己苏{研過程中,考核組實地考察項目,針對發現的問題提出解決思路和辦法,并與各權屬公司班子成員及關鍵崗位人員逐一談話,充分了解基層呼聲、掌握實情,匯總梳理了各公司對集團的意見建議?!?/p>

考核組強調,各權屬公司要以本次半年預考核為契機,進一步統一思想、凝聚力量,切實增強做好各項工作的緊迫感和責任感,錨定目標持續發力,確保各項工作更加扎實有效推進,為實現全年目標打好堅實基礎。一是集中精力抓經營。緊緊圍繞省環保集團發展大局,直面問題找差距、對癥下藥找對策,著力破解制約主業發展的堵點痛點難點問題,拉長壯大產業鏈條,做好補鏈、延鏈、強鏈,不斷做強做優主業。二是資金管控出實效。多措并舉狠抓“兩金”清收,分類管理、靶向施策,從存量中“尋寶”,在控制增量中“挖潛”,實現“兩金”清收效益最大化。督促各公司從自身出發,拓展融資渠道,保障資金覆蓋剛兌。三是精細管理提質效。堅持向管理要質量、要效益、要發展,敢于“刀刃”向內,根據自身實際情況進一步強化內部管理,以更大決心、更大力度,全流程、多層次推動管理精細化。四是隊伍建設上水平。必須筑牢理想信念根基,守住拒腐防變防線,練就過硬本領,發揚擔當和斗爭精神,切實把加強干部隊伍建設工作抓緊、抓好,旗幟鮮明地為實干者撐腰、為干事者鼓勁,注重通過實踐“煉真功”,做到謀劃時攬大局、操作中細致精當,以繡花功夫把工作做扎實、做到位。

各權屬公司紛紛表示將全面貫徹落實集團各項安排部署,不斷自我加壓,有條不紊推進各項工作,用更加飽滿的精神、更加扎實的作風、更加昂揚的斗志,全力以赴確保完成2022年度任務目標,以優異的成績向黨的二十大獻禮。


各權屬公司領導班子及部門負責人參加考核。


魯公網安備 37011202001405號

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