為貫徹落實山東水投2022年度半年工作調度會會議精神，8月23日下午，明科嘉陽召開2022年半年工作會議，山東水投副總經理兼明科嘉陽董事長張魁耀帶領明科嘉陽干部職工深入學習山東水投黨委書記、董事長解德志及黨委副書記、總經理胡冰在半年調度會上的講話，并結合企業發展實際情況進行詳細部署。
張魁耀同志以生物質板塊運營如何降本增效為切入點，對比垃圾發電項目與生物質發電項目的運營、營收、利潤等情況，并結合明科嘉陽實際展開深入交流探討。會議指出，要抓好“開源”和“節流”兩個重點推動生物質電廠健康發展，一方面要向內”節流“，生物質發電運營、燃料成本較高，要從內部和源頭著手千方百計降低成本，另一方面要向外”開源“，大力拓展非電業務，擴大供氣供暖量，增加非電收入，提高項目整體盈利能力。
會議要求，財務部要做好成本分析，找到公司盈虧平衡點，打好“兩金”壓降主動仗的同時，牽住科技創新“牛鼻子”，提報高新技術企業；生產部筑牢主業主責“壓艙石”，想方設法將公司機物料消耗降下來，做好精細化管理；安環部擰緊風險防控“保障閥”，建立健全安全培訓考核，全面實施安全生產責任工作制；同時，加強環保治理工作，對負壓管道、中水建設、低溫脫硝、全廠零排實施全面管控管理；燃料管理部，充分掌握每月燃料投放數量及燃料采購數量，想盡辦法將油耗降下來；綜合部細化內控管理，優化考核體系，并加強基層基礎工作，將黨建引領與生產發展相結合，共同開拓企業發展新局面。
今年是國企改革三年行動收官之年，也是明科嘉陽展現干事實力攻堅克難的一年。下一步，明科嘉陽將全面貫徹大環保發展理念，振奮精神，實干擔當，全面落實會議精神，為明年開局奠定下良好的基礎。
